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日本進口和紙膠帶

■ 尺寸/幅30mm×長15m巻

■内容/1巻入包装

■素材/和紙?

■日本製

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新聞來源: 魔方網

在全球移動遊戲峰會,圍繞"中國精品遊戲如何華麗轉身成為海外精品遊戲"這一主題進行了討論。論壇由Firelfy CEO張慶宇主持,EFun聯合創始人杜瀟瀟、可九互動CEO王勇、空中網總經理常天任、Forgame US 的COO楊文峰參與了本次論壇。

張慶宇:中國很多優秀的產品從2013年開始在海外取得了很不錯的成績。從你們從事一線戰鬥的經驗來看,背後的主要原因是什麼,給我們一個什麼樣的啟示?

王勇:針對北美市場,用戶也是慢慢的向中度或者重度的遊戲在轉變。代表性的SLG、ARPG、卡牌類的,這些遊戲的類型亞洲的公司是比較有優勢的。今年是中國產品大面積進軍北美市場的階段。尤其是RPG類的產品,即便在北美市場也很少有優秀的品質,中國遊戲產品的品質在大幅度的提高。在端遊時期中國更多的還是依靠日韓來引進產品,然而手遊,已經有很多韓國本土的公司也來中國找產品。我們也相信中國的手遊產品其實在未來在海外市場其實是會有非常大的空間。除了產品品質本身提升之外,另外還有一點很重要的原因就是我們認為中國其實這個團隊真的是非常的拼,是一個比較大的因素。

常天任:其實的產品和海外的產品比,一個是剛才大家說的,中國的產品整體的產品品質的提升。另外一個優勢,是中國產品內容的厚度,經歷的深度。有一點,至少是領先於海外市場的,就是中國從端遊、從頁遊積累下來的運營上面的經驗。把這些優勢結合當地的文化,當地的美術再包裝的話,其實是將產品與我們的特色結合了。

張慶宇:我一直認為中國的產品從去年開始,尤其歐美地區,玩法上中國產品要領先歐美6-8個月,歐美很多公司前期花很多時間去做研發,更新的活動相對少,不像咱們每日有活動,每週有活動,包括有大的更新。我們在綜合雙方的優勢。

楊文峰:我是這麼看的,我覺得是兩方面。一方面可選擇的產品,出海的產品是越來越多的。我們當初選端遊的時候基本上沒有產品可以出去,但到手遊的時候不太一樣,3-4個人就可以,這一數量是不斷增加的。第二從業者越來越多,從端遊到頁遊慢慢的開枝散葉,越來越多的公司湧現出來。

張慶宇:常總,空中網的海外戰略除了東南亞、港澳台、日韓,歐美這塊有沒有未來的方向?

常天任:這塊空中的策略還是穩紮穩打的,未來在韓國可能也有其他的合作。Forgame本身兩個公司在資本上有一些合作。空中整個手遊的策略第一個是我們認真,第二個是我們堅持,我們跟每個合作夥伴之間都是絕對的投入進去,無論什麼量級的產品,無論營收是在百萬美金之內的還是達到300萬量級的產品,我們都是絕對的投入,認真的去做。

我們現在集中的海外佈局暫時在亞太,包括在東南亞,包括台灣,在發行的衍生的周圍,包括自有流量,包括一些公司的落地行為,我們在更深遠的佈局著。



張慶宇:杜瀟瀟能不能跟我們分享一下,我們知道Efun在東南亞、港澳台都做的非常出色,有沒有一些推薦的,例如廣告、資料統計。

杜瀟瀟:以我們的經驗來說,在海外做的話落地還是很重要的,在台灣的市場整個行銷推廣的方式更加的接近端遊的方式。在OB的時候,一款S級的產品線上線下基本上同時引爆去推動榜單,這套做法我覺得也是非常成熟的。

張慶宇: 下面請問一下文峰,我們做廣告推廣的時候有很多的技巧,尤其在歐美地區。實際上我們做廣告投放是一個組合拳,所以在我們這個行業每天都有新的推廣方式,面對這麼多選擇的時候,作為你或者是作為Forgame一般是什麼樣的戰略?

楊文峰:說話我們看我們的產品是什麼類型的。比如我是一個重度的SLG類的產品,美國大概有三、四百家管道,我會選擇哪些是適合推重度的遊戲的,這些管道裡面的用戶基本都是重度的用戶,就會在這些管道裡購買用戶。

張慶宇:瀟瀟應該是這方面的專家,因為台灣地區一定要打電視廣告。中國很多手遊要明星代言,美國也是,台灣打電視廣告會不會突出遊戲,還是突出明星代言遊戲。

杜瀟瀟:其實是看產品,看整個你的產品目標使用者群是什麼,你的行銷策劃方向點在哪裡。確實剛才都討論到了電視廣告這一起,台灣打電視廣告是非常多的,因為他有地域性的特點。使用者在看電視的過程當中,這麼多遊戲在打電視廣告的時候能夠抓住用戶眼球是非常重要的,如何突出你的產品,突出你的效果,行銷手法變得非常的重要。

回到剛才的問題,有些時候我們會根據產品的特性會推出代言人去打,有些時候我們會根據遊戲內容去打。還是看產品,看我們的目標使用者族群是哪些,看我們的行銷方式是怎麼樣的。

張慶宇:王勇到你這邊我想換個話題了,首先恭喜獲得《莉莉絲》這是非常好的一個產品。你是做廣告和運營的一個非常高的高手,能不能跟我們分享一下。

王勇:《莉莉絲》這款遊戲在大沒有出demo的時候我就盯上了。本身來講拿到這款遊戲我是非常高興的,除了在中國很成功之外,北美團隊的老外也一直在玩中文版,玩的也很high, 這是產品品質我們很有信心的原因。一個好產品應該得到尊重,應該有這樣的機會能夠展示。前面積累了很多經驗。但是運營還是可以產生一些差異的。運營有兩個角度,一個是用戶獲取,一個是社區經營多下一些功夫。比較好的是因為我們的北美團隊在北美地區做發行已經做了4、5年,他們的經驗還是可以值得期待的。

張慶宇:最後一個問題,因為我們都是發行商,能否一句話從你們心裡認為最期望中國CP做的是什麼事情?

楊文峰:我覺得產品一定要注重中小化的培養,讓他們一定要在遊戲中活下去。

常天任:就我本身的發行而言,希望看到更多的核心玩法,有創新的產品,我會200%的投入,把產品帶到各個市場,與更多的CP,更多的發行緊密的合作。

杜瀟瀟:更加希望中國CP在這個浮躁的行業裡面能夠沉住心,真的把精力專注在產品上。作為發行商我們可以把一些更好的中國精品產品帶到海外去。

王勇:今天遊戲跟去年比起來要冷靜很多,我個人想其實也是一件好事。從遊戲本身的品質,我對中國遊戲是前所未有的有信心。

張慶宇:感謝在座的幾位嘉賓。今天問的問題都比較直接,非常感謝你們坦誠的分享。如果有什麼問題問的不恰當的也請你們原諒。





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